最近、広告費を無駄にしないための、データの活用や顧客理解の重要性が話題になりますが、なかなかリソースを割くのは難しいですよね。
アンケートやモニターと掛け合わせたキャンペーン型広告や、
アドテクリサーチ、（広告配信や広告流通のための技術 ※アドテクノロジー を利用したアンケート調査）では、広告・プロモーションの費用でリサーチも賄えますが、業界の知る人ぞ知る、という施策で、あまり主要な方法ではありません。
本日はそんなプロモーションリサーチについて解説します。
今回は、ユーザー理解・リサーチを活用したアプリマーケティング最適化の秘訣について、
転職支援アプリのミイダスを運営する、ミイダス株式会社の村尾薫和さんにお話を伺いました。
※ミイダスとは？
～あなたの市場価値を見いだす転職サービス～
転職アプリのミイダスは職務経歴や経験・スキル情報から自分の市場価値を診断。
適正年収を算出して条件に合致した求人をマッチングし、あなたを求める企業から直接オファーが届く転職サイトです。
https://miidas.jp/
2012年にパーソルキャリア株式会社（旧株式会社インテリジェンス）に入社。
dodaのマーケティング企画の募集企画グループにて、ユーザー集客のためのイベント運営やコンテンツの企画を担当。第4回（2018年）日経BP Marketing Awardsクリエーティブ部門 最優秀賞を受賞。
2018年4月からミイダスのマーケティング責任者に就任。現在はミイダスの法人・個人両方のプロモーションと広報を担当。
クリエーティブ部門 最優秀賞
第4回（2018年）日経BP Marketing Awards
今回は、マーケティングイベントのまとめレポートです。
COOという立場からみたマーケティングの重要性やマーケティングについてのホンネを明かしてもらうイベントです！
「経営や事業視点でマーケティングはなぜ重要か？」
「経営目線に立ったからこそわかるマーケティングの課題って？」
「急成長するスタートアップのマーケティング活動はどのように行なっている？」
「急成長するスタートアップでマーケティング担当者が果たすべき役割は？」などなど、ホンネでディスカッション
株式会社MOTTO 代表取締役 佐藤 基様
株式会社ドリコム、エキサイト株式会社を経て、2011年株式会社ディー・エヌ・エーに入社。入社後は一貫してモバイルビジネスのマーケティングを担当し、特にスマートフォンゲームのマーケティングは黎明期から現在まで約7年間経験。マーケティング部門の責任者を経て、2018年に独立し、株式会社MOTTOを設立。主にモバイルゲームやアプリのマーケティング戦略の立案と実行を支援。
YouTuberを活用したマーケティングは2014年から取り組み、 「逆転オセロニア」を中心にYouTuberタイアップ国内最多の実施本数の経験を保有。
■セミナー登壇事例 ・Tokyo Game Show 2016 ・Next Marketing Summit 2017 など
続きを読む
IoT、AIなどのビッグワードの普及で
データの利活用について、今、多くの人が興味、関心が高まっています。
とくにマーケッターの人にとって、いかにデータを活用していくのか
気になっているのではないでしょうか。
中小企業やスタートアップの企業でも
データをうまく活用しマーケティングに活かすことで利益を最大化させることもできるはずです。
続きを読む
私、まーけっち代表取締役山中思温はYentaをかなり活用していたら、まさかのサービス開始以来3年で1番マッチングした人
にYentaから公式に認定され、社内でいじられました。笑
Yentaはとても活用させていただき、素晴らしいサービスだなと思う反面、使い方にもコツがいるなぁ～と思い、
マッチングのコツとお勧めの使い方をYentaの開発責任者の岡様に伺いました。
事業の立ち上げにはノウハウや人的リソースが必要です。
最適なタイミングで必要な仲間が見つかれば、自社のサービスや商品を改良し、成長させてくれる一助となるでしょう。
そこで利用できるのが、ビジネスに特化したビジネスマッチングサービスです。「今、求めている」人やスキルと出会うことができるようになります。
※下記の記事でも、新規事業のニーズ検証の手法・ツールとしてビジネスマッチングサービスをご紹介させていただきました。
実は危ない新規事業のニーズ調査……リサーチで成功に導くには？
今回の記事では、審査制AIビジネスマッチングアプリ「yenta」を運営する、株式会社アトラエ CTO の岡利幸様に活用の秘訣について伺いました。
事業の立ち上げにはノウハウや人的リソースが必要です。
最適なタイミングで必要な仲間が見つかれば、自社のサービスや商品を改良し、成長させてくれる一助となるでしょう。
そこで利用できるのが、ビジネスに特化したビジネスマッチングサービスです。「今、求めている」人やスキルと出会うことができるようになります。
審査制AIビジネスマッチングアプリ「yenta」を運営する、株式会社アトラエ CTO の岡利幸様に活用の秘訣について伺いました。本記事は後編です。
※前編はこちら。
■最近はやりの「アイディアソン」ってぶっちゃけ、どうなの？
アイディアソンは アイディアとマラソンを組み合わせた造語で、
新しいアイディアを生み出すために行われるイベントです。
主にIT分野で使われ ハッカソンと違い、物を作るではなく、
アイディアを生むことに重きを置いたイベントで、
最近イベントが開催されることが増えてきていますが、実事業に繋がりにくいのでは？という意見も散見されます。
今回は、株式会社まーけっちも運営に参画させていただいているあるアイディアソンに、
本当に事業に役立てられるのか？実業務に繋がるのか？
ということを切り込んでいきたいと思います！
こんにちは。株式会社まーけっち代表の山中です。
時間と資源を投資して行ったリサーチが、施策に生かされなかったり、間違った意思決定を導くといった経験をしたことはありませんか？
実際、そのような企業はたくさんあります。リサーチは本来、取り返しのつかない事業の失敗を防ぐといった目的を持つためのものなのに、そのせいで失敗したということが起こってしまうのです。
リサーチで陥りがちなワナを知り、その対策を実行するだけで、精度が高まるのです。
うまく活用できた企業の中には、5倍以上売上アップ成功させたところもあります。
そう、市場やユーザー・顧客の調査は、本来、大きな失敗を防いで事業の成功に導くために非常に有用です。
しかし、その調査・検証自体が大失敗となる可能性を考えたことはあるでしょうか？
これまで、大手から中小・スタートアップ、たくさんのリサーチの成功と・・・失敗（施策に生かされない、間違った意思決定を導く・・）を見てきました。
きちんと関われきれず、失敗を食い止められなかったりと、自分の力不足も伴い、非常に悔しい思いをしております。
リサーチ自体は、リサーチ単体として革新的なアイディアを見出す約束はできないものの、
取り返しのつかない事業の失敗を防ぐ という意味では大変有用と考えており、誰もが活用すべきです。
そこで、少しでも皆様のリサーチの失敗を防げれば・・！とアンケート作成・調査設計で失敗しないための鉄則大公開。
一般的なアンケート作成の手順や、作成時のポイントについても詳しく解説します。
※この記事は未完成です。私の失敗経験をもとに、随時書き足して参ります。
今週の気になるマーケティング×リサーチ記事です！
前回の記事が意外と反響がよく、調子に乗って第二弾を早速・・・
真面目で事業のグロースに即！役立つものから、ちょっと裏話的なものまで、まとめています。
【新規事業の進め方・リサーチ系】
◆｢10億円稼ぐ社会起業家1000人育てる｣23もの社会課題解決に取り組むベンチャーが急成長
マーケティングで並走してくれるのはすごく有り難いことですね。
事業計画が仕上がったら、ジョッゴの高橋さんらそれぞれの現場で事業を回している子会社の社長でつくる｢グループ社長会｣にかけられ、満場一致の賛成が得られれば事業化が決まる。本社が5000万～6000万円程度を出資して新しい子会社を設立し、事業の提案者が社長に就く。
総務・経理・広報といった業務は本社が格安で請け負い、子会社は具体的な商品やサービスの企画に集中する。田口さんや、本社のマーケティングの専門家らが全面的にバックアップし、商品やサービスが｢どうすれば売れるか｣を徹底的に考え抜いたうえで、事業をスタートさせる。
