データマネジメントとオープンデータの活用の仕方

データ活用

ビッグデータという言葉が脚光を集めておりますが
近年のIoTの普及に伴って、扱うべきデータも多様化してきました。

マーケッターにとって、データをどう活用したらいいのか
また、そのデータを扱うために必要な事とは何かについて書いてみたいと思います。

■注目が集まる、データの利活用

今までデータと言えば、SNS、ホームページの閲覧に関するようなウエブマーケティングと呼ばれるもの、
それ以外では自社の売上のデータなどが主でしたが、
近年のIoT機器の普及により、あらゆるものの動き、行動が計測できるようになりました。

マーケッターとしても、不確実性の高いものが数値化され、予測しやすい環境が整いつつあると思います。

しかし、実際にはどうでしょうか。経営者がデータを利用したいと言っても、
そもそも当初は、利活用を考えてデータを集めていないため、使えるデータではないケースも多いようです。

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一流のマーケターは知っている 苦労して取ったアンケートが全く使えない理由

こんにちは。株式会社まーけっち代表の山中です。

時間と資源を投資して行ったリサーチが、施策に生かされなかったり、間違った意思決定を導くといった経験をしたことはありませんか?
実際、そのような企業はたくさんあります。リサーチは本来、取り返しのつかない事業の失敗を防ぐといった目的を持つためのものなのに、そのせいで失敗したということが起こってしまうのです。

リサーチで陥りがちなワナを知り、その対策を実行するだけで、精度が高まるのです。
うまく活用できた企業の中には、5倍以上売上アップ成功させたところもあります。

そう、市場やユーザー・顧客の調査は、本来、大きな失敗を防いで事業の成功に導くために非常に有用です。
しかし、その調査・検証自体が大失敗となる可能性を考えたことはあるでしょうか?

これまで、大手から中小・スタートアップ、たくさんのリサーチの成功と・・・失敗(施策に生かされない、間違った意思決定を導く・・)を見てきました。
きちんと関われきれず、失敗を食い止められなかったりと、自分の力不足も伴い、非常に悔しい思いをしております。

リサーチ自体は、リサーチ単体として革新的なアイディアを見出す約束はできないものの、
取り返しのつかない事業の失敗を防ぐ という意味では大変有用と考えており、誰もが活用すべきです。
そこで、少しでも皆様のリサーチの失敗を防げれば・・!とアンケート作成・調査設計で失敗しないための鉄則大公開。

一般的なアンケート作成の手順や、作成時のポイントについても詳しく解説します。
※この記事は未完成です。私の失敗経験をもとに、随時書き足して参ります。

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最新!気になるリサーチ×マーケティング記事 2019年3月編part2

今週の気になるマーケティング×リサーチ記事です!
前回の記事が意外と反響がよく、調子に乗って第二弾を早速・・・

真面目で事業のグロースに即!役立つものから、ちょっと裏話的なものまで、まとめています。

 

【新規事業の進め方・リサーチ系】

◆「10億円稼ぐ社会起業家1000人育てる」23もの社会課題解決に取り組むベンチャーが急成長

マーケティングで並走してくれるのはすごく有り難いことですね。

事業計画が仕上がったら、ジョッゴの高橋さんらそれぞれの現場で事業を回している子会社の社長でつくる「グループ社長会」にかけられ、満場一致の賛成が得られれば事業化が決まる。本社が5000万~6000万円程度を出資して新しい子会社を設立し、事業の提案者が社長に就く。

総務・経理・広報といった業務は本社が格安で請け負い、子会社は具体的な商品やサービスの企画に集中する。田口さんや、本社のマーケティングの専門家らが全面的にバックアップし、商品やサービスが「どうすれば売れるか」を徹底的に考え抜いたうえで、事業をスタートさせる。

◆起業家として異例のホテル管理学部出身!?Lyftの誕生ストーリー(前編


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最新!気になるリサーチ×マーケティング記事 2019年3月編

今週の気になるマーケティング×リサーチ記事です!
真面目で事業のグロースに即!役立つものから、ちょっと裏話てきなものまで、まとめています。
Facebookグループのみで公開されて以上いる情報やイベントなど、ややクローズド系の情報もあるのでご了承ください。

【新規事業の進め方・リサーチ系】

◆【5.4億円を資金調達したベンチャー企業の事業計画書が無料で見れるグループ】

※SNSで非常に話題となった資料でした。

 

◆「日本で最も新製品が生まれる場所へ」──Makuakeがメーカーの製品開発を全力で支援するワケ

「実際に製品をつくる前から顧客の需要がわかるというのは、
我々が想像していた以上に大きな魅力。
製品開発にイノベーションをもたらした出来事だと思っています」

これはその通り、すごいことですね。

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森永卓郎の息子の森永康平CFOが明かす!結果を出せるマーケターとは?

「大きく事業を育てたい」、「素晴らしい商品を創って広めたい・・・!」
そのような場合は、どうしても資金や人材のリソースが必要になります。
事業推進やマーケティングと「財務」は切っても切り離せませんが、
不思議なことに、専門のバッググラウンドがない多くのマーケターには、普段担当のKPIは追っていても、やや上流の財務的な視点は見落とされ、おざなりになりがちなのではないでしょうか。

中長期的にサービスを伸ばし大きく拡大させていくには、正直なところ、マーケティング・プロモーション・UI/UX改善や広告運用などの目先のテクニックだけを追っていくのでは足りません。
サービスが飽和し、益々戦略が重要となるこれからの時代、財務周りの視点・資質が不可欠なのです。

野武士、CANDYなど複数のベンチャー企業のCFOを担い、ライター等でもご活躍されている敏腕CFOの森永康平様に、
大きく成功する事業家・マーケターに共通する、欠かせない要素・考え方について教えていただきました!

CFOってなに?

はじめまして。日本に金融教育を普及させるためのベンチャー、株式会社マネネでCEOを務めている森永です。
私は現在、金融教育を普及させるために全国各地でセミナーをしたり、色々なメディアに寄稿したりしています。その一方で、複数社のベンチャー企業でCFOを兼務しています。

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人気の通販サイト”Qoo10” プロモーションリサーチで新規購買ユーザー増!施策最適化方法とは?

今回は、人気のインターネット通販サイト「Qoo10(キューテン)」を運営するeBay Japanのご担当者様に
当社、㈱まーけっちのプロモーションリサーチベーシックプランを実施いただき、お話を伺いました!

プロモーションリサーチとは、

  • アンケート型プロモーション
  • プロモーションリサーチ
  • 広告リサーチ
  • マーケティング調査
  • Promotion×Research
  • アンケート型広告
  • 対話型プロモーション
  • アンケート型プロモーション
  • アンケートアド
  • 対話型プロモーション
  • アンケートプロモーション
  • リサーチとプロモーションの融合
  • リサーチプロモーション
  • リサーチ型プロモーション
  • プロモーション型リサーチ

このような言葉で呼ばれることもあるサービスです。
※インタビューアーは 株式会社まーけっち代表 山中思温

△日本でも大人気のインターネット通販サイト「Qoo10(キューテン)

山中:今回はありがとうございました。是非率直に色々お聞かせください。

アンケート型のプロモーションは初めてで不安だったが・・・

ご担当者様:メジャーなメディア(グーグル広告やフェィスブックなど)には出稿していたのですが、
アンケート型の成果報酬型広告(アンケートアフィリエイト)は初めてでした。
サービスの拡大に併せ、プロモーションチャネルの幅を広げたく、色々と出稿媒体を探す中で、
アンケート型のプロモーションを見つけました。

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約100名のインタビューで明らかになった  Z世代・ミレニアル世代「おしゃれ男子」の新トレンド

Z世代・ミレニアル世代の中で、実際にファッションにお金を使い、新しいコト・モノにも関心のある「おしゃれ男子」の実態を
約100名のインタビューを行い、じっくり調べてみました!

日本のアパレル市場が縮小する一方で、シュプリームの店舗には新作購入の行列ができています。
ラグジュアリーブランドはメンズ商材に力を入れ、カプセルコレクションやポップアップショップが増えています。
いずれもZ世代(18~23歳)・ミレニアル世代(24~35歳)の男子がターゲットです。

私たちは広告会社としてファッション企業のマーケティングに携わり、
Z世代・ミレニアル世代男子に注目してきましたが、ことファッションに関して、
購買力も感度も高い「おしゃれ男子」に特化した調査データは多くありません。

これまでインターネットモニターベースの調査も実施してきましたが、様々な条件をつけてもトレンドの先を行くような男子は出現しにくく、歯がゆさを感じていました。

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■なぜあなたの稟議書は通らない?通る稟議書を書くためのTips5選 

企画書

◆実はよくある課題・・・稟議書が通らない!

ある程度の会社規模になると、物品購入であったり、施策実施の為の予算外の費用計上であったり、
人材の採用などイレギュラーな行動を実施する際に、稟議書(起案書、決裁書)を通す必要が出てきます。
決裁権限者の承認を得る為に稟議書を制作し、回覧に回すのだが、差し戻された経験はないでしょうか?

キチンと書いた稟議書も、事前の準備や書き方で通らない事は多々あります。
そのせいで、事業推進やマーケティング施策の実施が遅れたり、ひどいときには実施ができないことも・・・

そんな辛いケースを避けるため、事前の準備を含め、Tipsを纏めてみました。
使いこなせるとマーケティング関連にかかわらず、業務遂行スピードが格段にUPします!

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