広告最適化でもコンテンツマーケティングでも基礎の基礎の基礎。
しかし、意外と明確な基準はなく、「どの媒体に自社のプロモーションをかけるのが適切なのか」迷われるマーケティング担当者も多いのでは。
広告・宣伝の効果が発揮され、集客できる広告宣伝として効率良く顧客にアピールすることが可能となります。集客施策に大きな影響を与えるため、目的に合った効果的な出稿先を選ばなくてはいけません。
具体的なプロモーション戦略・予算額を決めるにあたって明確化すべきことをまとめました。
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あなたは、事業推進と聞いてどんなイメージを持つでしょうか？ 事業推進を任せられるポジションの方は、社内でも優秀な方が多いでしょう。社内起業制度や、ベンチャーと連携したオープンイノベーションの取り組みなど、事業立ち上げのための制度も活発化しています。
事業づくりや立ち上げなど、キラキラしているイメージのある事業推進ですが、実際はとても大変です。
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アンケート不要論もあるなか、なぜ顧客ニーズを明確化することが大事なのでしょうか？
失敗しがちなアンケート・リサーチ設計方法と成功の方法について解説します。
現在日本では、WEB/アプリ数の急激な増加により、可処分時間の奪い合いが激化し、サービスを認知・利用して貰う難易度も急激に上がっている状況です。
実際に2015年から2017年の日本のアプリダウンロード数は2年で60％増加していますし、2017年の一人当たりの平均所持アプリ数は79個(前年比4個増)と、年々増え続けています。
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近年増加の一途をたどる在留外国人。
そんな彼らへのマーケティングノウハウが不足しているとのことから、在留外国人に特化したマーケティングのコツから、実際の事例までを詳しく解説いたします。CPAやクリエイティブのコツを大公開した事例は必見です。是非とも最後までご覧ください。
事業の成功確率を上げるためには、顧客ニーズと自社の提供価値がマッチしているか、事前に明確にして戦略を立てるだけといたってシンプルなはずです。
しかし、大手・中小企業関係なく74% もの企業が
※2005年 経済産業省「中小企業白書」より
新規事業で失敗を招いている現状があります。
何故、こんなにも多く失敗してしまうのでしょうか？
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事業を成功させるコツは、どこにあるのか？
数々の事業を成功に導いてきた、株式会社VOYAGE GROUP代表取締役社長兼CEO、CARTA HOLDINGSの代表取締役会長の宇佐美進典氏に、新規事業を成功させるコツについて、お話を伺いました。
中編では、「失敗とは？」「組織を成功に導く「行動原理」などについてお聞きしました。
後編では、選んではいけない事業領域、市場を見極める情報の取り方 など、今すぐに活かせることについて教えていただけました。
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余談ですが、「成功させたし、方法をわかっている！」と主張する人にはご注意を。
最近は「オレアレ詐欺」なんてワードも話題になっていますよね。笑
※「オレアレ詐欺」は他のメンバーが実務推進をほとんどこなしているにも関わらず、「あれ、俺がやった仕事なんだよね。」
話がそれました。
そんな、難しい新規事業のチャレンジ、成功確度を少しでも上げるため、事前のニーズ検証は大変重要です。よくある新規事業のフレームワークに沿って新規事業のアイディアを出し、企画書を埋めても、実際に現場やターゲットに検証をしないと正直、何の意味もないのです。
（「新規事業セミナー」「新規事業コンサルタント」などはフレームワークを教えてくれるだけで、実際の仮説検証まで考えたり、ましてや、事業の成功可否に責任は持ってくれません。これをやったから大丈夫！なんて安心しないでくださいね。）
いえ、何の意味もないどころか、ニーズがないのにあるとみ間違えてしまう方が危険といえるでしょう。多大なコストを投資してしまうケースを、優秀な人材が集まる大手・スタートアップ問わず何度も見てきました。
簡易なアンケートなどで事前リサーチを実施する方も増えてきていますが、リサーチの手法や実施方法を誤ると実は危険です。
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働き方改革が進み、増えているはずの副業。
しかし、働き手としては、本当に収入を得られるのか？実力はつくのか？どんな案件があるのか？
依頼主としては、仕事のクオリティやリスクなど、実態が気になるところです。
今回は副業のプラットフォームを運営する 株式会社シューマツワーカー代表の松村幸弥氏に実態を伺いました。
テクノロジーや顧客・ユーザーのニーズ・視聴媒体など、移り変わりの早いマーケティング業界。
3年後、5年後、10年後はどうなっているのでしょうか。
トレンド・マーケティングの流れと傾向をつかむ為に、まずは過去からの比較を「失敗」というキーワードに焦点をあてて、1300記事以上を比較分析しました！
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事業を進めていくにあたって、攻めも重要ですが、守りも必要…！
「リスク管理」について、そもそも甘く捉えていた、どのように対策していいかわからないというお声が増えてきました。
今回は、事業を推進するにあたっての「リスク」とそのリスク管理や対処法について危機管理コンサルタント の石川裕也様にお話を伺いました！
※【中編：人と嘘の見極め方】はこちらから
