「自称」画期的・「自称」魅力的　なだけの主張の多いこと。
これでは、他のプロモーションの中で埋もれてしまうのです。

たとえ、本当に商品が画期的・魅力的であっても、消費者(買い手）まで情報が届かなかったり、その技術や商品の専門家ではないために、上手く価値が伝わらなかったりします。

したがって、いかに優れた商品でもターゲットに興味を持たれず、売れない！ということが非常に多く起きています……

そんな場合に救世主となる、「買いたい」と思わせるコンテンツ制作の戦略と広告・テクニックの作成術…もといコンテンツ作成の掟について、徹底解説いたします！

「広告嫌い」の消費者　中途半端なコンテンツでは買ってもらえない時代…どうすれば？

広告が飽和する今の時代、「広告嫌い」の消費者に商品価値を伝えるには、「戦略」が必要です。

ターゲットユーザーのニーズのリサーチに根付いた、「戦略」のないコミュニケーション（広告・プロモーション）でも、売ることが出来るの商品・サービス下記くらいではないでしょうか。

・ブランド価値の強い有名メーカーの商品
・圧倒的な商品価値があり、差別化ポイントも明確

という　条件を満たした　ごく一部の商品以外は,ありきたりな広告で「認知」されただけでは買われません。
当てはまる企業・サービスって、ごくわずかですよね。

実際、どの業界でも「既存の広告では売れない」「一般企業はどうしろと！？」という嘆きをよく耳にします。



「買いたい」と思わせるコンテンツ制作の戦略の立て方を、段階を追って丁寧に考えていきましょう！

コンテンツマーケティングSTEP０　ターゲットの明確化

プロモーション効果を出したい、広告・コンテンツを届けるべきターゲットを精緻化しましょう。「誰にでもで」はなく「特定の誰か」に印象に残り行動を変える必要があります。

その為にはターゲットと、その課題や興味や気分を想像しましょう。
普段どういう風に生活をしていて何を持っているのか？
このコンテンツに接触するときはどんなシーンで、どんな気分でいるのか？

例えば…
「仕事が忙しいサラリーマンで残業も多く上司に叱られてばかり家族が安らぎ」「シングルマザーでとても忙しく子供を抱えて電車に乗る」

■広告コンテンツで訴求する効果価値がどの層にささるかの検証リサーチ



ターゲット層や課題・広告/コンテンツへの接触シーンの仮説が出せたら、
商品の訴求を様々なユーザーに行い、基本造成や課題などとクロス集計を行い、広めにターゲットを洗い出し、選定できると理想的です。

コンテンツマーケティングSTEP１　売れない原因の明確化を行う

まず、商品を買ってもらうために、課題・障壁となる原因は主に3つに整理できます。戦略を立てる上で、課題を明確化することは非常に大事です。意外とおろそかにされがちなんですが……。笑

※まだ、商品をリリースしていない場合は、同じような価値の商品・サービスの課題で考えておくと良いです。競合製品など。同じ価値の商品・サービスがまったくない　という場合は、顕在ニーズが低いということなので、その理由や課題となります。

１課題を大まかに分類し、仮説をたてる

1　ターゲットの間違い

• ターゲティングが広すぎる
  etc.「オールターゲット」など
  
  
• 性・年齢のみで設定されていて、具体的な悩みやペルソナが不明瞭
  etc.「20代前半の若い女性」など

2　サービス商品価値の低さ

• 最低限の品質をクリアしていない
• 価格に対して、品質が見あっていない
• スペックは高いが、体験としての価値提供ができていない

3　価値の伝達の不足　

• 適切なターゲットに、そもそも知られていない
• 価値の納得感を理解してもらえていない
  
  

２　顧客体験全体から、課題個所を特定

ターゲットユーザーの商品に対する接触段階の中で最も影響が大きい段階はいつか？を抑える必要があります。ユーザー視点で捉え、明確にしましょう。

３　課題の原因の特定

重要なユーザーの段階・層が明確になったら、その層の、課題が生じている原因を特定しましょう。見るべきポイントはそれぞれ異なるので注意です。

コンテンツマーケティングSTEP2　ターゲットに起こしたい「行動の変化」を決める

広告・プロモーションに接触した後に起こしたい行動（アクション）の変化を決める

STEP1で選定したターゲットに対して、起こしたい変化を決めましょう。

・どう思っていほしいのか？(態度変容)
・どんな行動を起こして欲しいのか？(行動喚起)

プロモーションでできる5つのこと

プロモーションでできることは大きく分けて下記の5つの機能です。
ターゲットに生じさせたい変化を　具体的にイメージしておきましょう。

1　認知の拡大
2　商品価値の理解促進 　
3　商社の自分ごと化
4　購入の後押し
5　口コミの醸成